Klappentext

In der Personalauswahl sind sie weit verbreitet und doch problematisch: Standardisierte Interview-Verfahren. Sie sind für Interviewer: innen zwar leicht zu verstehen und mit minimalen Trainingsaufwand auch einfach einsetzbar.
Bei der Auswahl von Führungskräften und Professionals für höhere Positionen verbieten sie sich dagegen: wegen der mangelnden Akzeptanz bei den Kandidat: innen - und vor allem wegen ihrer fragwürdigen Prognosefähigkeit des beruflichen Erfolgs bei den genannten Zielgruppen.
Aus diesen Gründen hat Professor Sarges ein gegenläufiges Konzept entwickelt: das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I). Es ist wissenschaftlich basiert und wurde seit über zwei Jahrzehnten in der Praxis erfolgreich weiterentwickelt.
Dieses Konzept:
. gewinnt deutlich validere Informationen,
. verzichtet auf standardisierte und / oder trickreiche Fragen,
. verfolgt einen wohlstrukturierten und nicht-konfrontativen Befragungsstil,
. bedient sich der normalen Alltagssprache,
. erlaubt eine zwanglosere Art der Befragung,
. lässt außer rationalen auch fundierte intuitive Beurteilungen zu und
. motiviert zu unmittelbarer Umsetzung.
Die Kompetenz, gelingende Eignungsinterviews führen zu können, ist leichter zu erwerben als viele denken. Mit dem vorliegenden Band wird das B-E-I-Konzept erstmals in dieser Ausführlichkeit veröffentlicht.