Thorsten Tietjen: FMEA-Praxis, Gebunden
FMEA-Praxis
- Einstieg in die Risikoabschätzung von Produkten, Prozessen und Systemen
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- Verlag:
- Carl Hanser Verlag, 11/2026
- Einband:
- Gebunden
- Sprache:
- Deutsch
- ISBN-13:
- 9783446486201
- Umfang:
- 370 Seiten
- Nummer der Auflage:
- 26005
- Ausgabe:
- 5., aktualisierte Auflage
- Erscheinungstermin:
- 13.11.2026
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Klappentext
Dieses Standardwerk in fünfter Auflage zeigt, wie sich Risiken bei Produkten, Prozessen und Systemen mithilfe der Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) bewerten lassen. Es richtet sich an Qualitäts- und Prozessmanager: innen sowie Produktentwickler: innen, die Fehler bereits während der Entwicklungsphase analysieren und das Ausmaß eventueller Folgen abschätzen wollen.
Folgende Themen werden behandelt:
- FMEA-Grundlagen: Voraussetzungen, Aufbau, Arbeitsschritte, Integration
- Einführung in die Design- und Prozess-FMEA
- FMEA-Durchführung: Szenario einer Methodendurchführung, Werkzeuge zur Problemanalyse
- Risikoanalyse im Rahmen einer CE-Kennzeichnung
- Teambildung und Moderation
- Zusammenspiel von FMEA, Design of Experience (DoE) und Quality Function Deployment (QFD)
Die Inhalte werden unter Berücksichtigung der DIN EN 60812: 2015 (Entwurf) und des harmonisierten FMEA-Standards von AIAG und VDA (Stand 2019) vermittelt. Diese Auflage enthält ein neues Kapitel zu den Chancen und Risiken des Einsatzes generativer KI im Rahmen der FMEA.
Das Buch enthält zahlreiche Beispiele für FMEA-Anwendungen, unter anderem für einen Autositz, für das Spritzgießen von Isoliermaterial sowie für die Auslegung von Fahrradkomponenten. Eine Kurzvorstellung der FMEA-Anwendungsprogramme APIS IQ-RM® und PLATO e1ns sowie weiterer Softwareanwendungen rundet den Inhalt ab.
Biografie (Thorsten Tietjen)
Dipl.-Ing. Thorsten Tietjen Seit 1984 Angestellter an der Universität Bremen im Fachbereich Produktionstechnik. Schwerpunkte im beruflichen Werdegang waren u.a. die Leitung und Bearbeitung von Projektesn in den Bereichen Technisches Informationsmanagement, Qualitätsmanagement, multimedialAnmerkungen:
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