Klappentext

Das Skalierungshandbuch für IT/Tech-Unternehmer

In diesem Buch erfährst Du:
Wie die Wachstums-Unternehmer mehr Zeit für sich und die Skalierung ihrer Firma gewannen
Wie sie ihren strategischen Wachstumsweg fanden und dabei teure Fehler und gefährliche Sackgassen vermieden
Wie sie ihren IT/Tech-Vertrieb stabil zum Laufen brachten
Wie sie für genug A-Mitarbeiter sorgten und diese souverän führten
Wie Du das für Dich und Dein Unternehmen konkret nutzen kannst und wie Du damit mehr Souveränität, Freiheit und Sicherheit auf Deinem Wachstumsweg findest.

Die kleine Entstehungsgeschichte dieses Buches:

In über 25 Jahren Unternehmertum habe ich alle Höhen und Tiefen erlebt. Wir gewannen über 60% der Dax-Unternehmen als Kunden und erreichten viele Millionen Umsatz. Dieser Erfolg verhinderte allerdings nicht folgenreiche Fehler in Strategie und Führung.

Was mich dabei immer beschäftigt hat, war die Frage: Wie produziert man wirklich dauerhaft stabiles Wachstum? Was sind die wahren Geheimnisse robuster, wachsender Unternehmen?

Über 70 Wachstumsprojekte später war die Beantwortung dieser Fragen zu meiner Passion geworden. Die Daten aus diesen Projekten waren schlussendlich die Basis für dieses Buch. Genau genommen ist es das Buch, nachdem ich 25 Jahre gesucht, aber nie gefunden habe.