Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
Buch
- Herausgeber: Wolfgang Berens, Hans U. Brauner, Joachim Strauch, Thorsten Knauer
- Schäffer-Poeschel, 05/2019
- Einband: Gebunden, Buch
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783791041926
- Bestellnummer: 8827656
- Umfang: 883 Seiten
- Nummer der Auflage: 19008
- Auflage: 8. überarbeitete Auflage 2019
- Gewicht: 1625 g
- Maße: 246 x 177 mm
- Stärke: 50 mm
- Erscheinungstermin: 16.5.2019
- Serie: Der Betrieb
Klappentext
Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u. a. zu:
Due Diligence in China
State of the Art der Due Diligence, d. h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt
Digital Due Diligence
Biografie (Wolfgang Berens)
Professor Dr. Wolfgang Berens ist an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultätan der Heinrich Heine-Universität in Düsseldorf tätig.Biografie (Hans U. Brauner)
Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Hans U. Brauner, geboren 1934, war von 1969 bis 1979 Geschäftsbereichsleiter, Direktor bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart. Von 1980 bis 2000 Vorstand, Vorstandsvorsitzender und Aufsichtsratsvorsitzender der Rheinmetall AG in Düsseldorf. Aufsichtsrat börsennotierter Unternehmen, mehrfach auch als Vorsitzender. Als Lehrbeauftragter der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf begann Hans U. Brauner, Beiträge zu aktuellen betriebswirtschaftlichen Fragen zu veröffentlichen. Als Sachbuchautor plädiert er seit 2004 für eine klassische "alte" Normalität des Unternehmerverhaltens (Glaubwürdigkeit und Liquiditätsprinzip) und gegen die "neue" Normalität des Zerfalls von Verantwortungsbewusstsein bei Legalitäts- und Kodexverstößen, also bei Normalitätsbrüchen.Anmerkungen:
Bitte beachten Sie, dass auch wir der Preisbindung unterliegen und kurzfristige Preiserhöhungen oder -senkungen an Sie weitergeben müssen.