Heike Bruch: Vogel, B: Organisationale Energie
Vogel, B: Organisationale Energie
Buch
- Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen
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- Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 02/2005
- Einband: Fester Einband, HC runder Rücken kaschiert
- ISBN-13: 9783834903440
- Umfang: 279 Seiten
- Sonstiges: 49 SW-Abb.,
- Auflage: 2., aktualis. Aufl.
- Copyright-Jahr: 2009
- Gewicht: 702 g
- Maße: 241 x 172 mm
- Stärke: 25 mm
- Erscheinungstermin: 11.12.2008
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Beschreibung
Heike Bruch und Bernd Vogel stellen Ergebnisse eines mehrjährigen internationalen Forschungsprojekts vor. Sie beschreiben typische Energiezustände und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln können. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategienvor, wie Führungskräfte die Energie ihres Unternehmens gezielt beeinflussen können. Das Buch eröffnet damit eine neue Perspektive auf das Management von Innovation und Change und ist für all diejenigen interessant, die ihre Leadership-Kompetenz verbessern möchten.Inhaltsangabe
Organisationale Energie: Eine neue Perspektive für hoch produktive Unternehmen.- Wesen und Definition Organisationaler Energie.- Zustände Organisationaler Energie.- Mobilisierung von Energie durch Bedrohungen.- Mobilisierung von Energie durch Zukunftschancen.- Fokussierung von Organisationaler Energie.- Vermeidung und Abbau korrosiver Energie.- Erhalt und Förderung von produktiver Energie.- Zusammenfassung: Organisationale Energie als Phänomen und Managementherausforderung.Klappentext
Heike Bruch und Bernd Vogel beschreiben typische Energiezustände und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln können. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategien vor, wie Führungskräfte die Energie ihres Unternehmens gezielt beeinflussen können. Für die 2. Auflage wurde das gesamte Buch, insbesondere alle Fallbeispiele sowie die Literatur, vollständig aktualisiert.Biografie (Heike Bruch)
Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie leitet dort das Organizational Energy Program (OEP) und ist Direktorin des International Study Program (ISP).Biografie (Bernd Vogel)
Bernd Vogel is a Senior Research Fellow and lecturer at the Institute and the project leader in the OEP.Anmerkungen:
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