Purpose
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Buch
- Herausgeber: Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Martin Hiebl, Thorsten Knauer
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- Vahlen Franz GmbH, 05/2021
- Einband: Geheftet, geheftet
- ISBN-13: 9783800666416
- Gewicht: 446 g
- Maße: 293 x 207 mm
- Stärke: 9 mm
- Erscheinungstermin: 17.5.2021
Klappentext
Vorteile- Komplett vierfarbig - die neue Spezialausgabe der Zeitschrift für Controlling
- Das Wichtigste zum "Purpose" für Controller und die gesamte Finanzfunktion
"Ohne CFO funktioniert die Umsetzung von Purpose nicht." Lars Grünert, kaufmännischer Geschäftsführer TRUMPF
Zum Werk
Welche Daseinsberechtigung oder auch -verpflichtung hat ein Unternehmen in einer marktwirtschaftlich verfassten Gesellschaft? Über diese Grundsätze scheiden sich die Auffassungen grundlegend. Die klassisch-konservative Sicht - vom amerikanischem Ökonomen Milton Friedman 1970 postuliert - ist, dass Unternehmen über ihre finanzielle Profitabilität ihrer gesellschaftlichen Verantwortung Rechnung tragen sollen. Nur auf diese Weise entsteht Wohlstand in der Gesellschaft. Seit Friedmans Postulat ist ein halbes Jahrhundert vergangen. Inzwischen ist diese Eindimensionalität überwunden: Man beachtet alle Interessengruppen des Unternehmens als Ermöglicher des Unternehmenserfolges. Klaus Schwab, der Gründer des World Economic Forum, sieht den heutigen Stand der Entwicklung als "Stakeholder Kapitalismus". Larry Fink - der CEO des weltgrößten Vermögensverwalters Blackrock - geht noch einen Schritt weiter und fordert, dass Unternehmen generell einen gesellschaftlichen Beitrag leisten sollen. Viele Unternehmen weltweit folgen dieser Aufforderung und legen für sich einen "Purpose" in diesem Sinne fest. Purpose geht über Corporate Social Responsibilty hinaus und definiert gewissermaßen den übergeordneten Sinn aller unternehmerischen Aktivitäten.
Was bedeutet dies heute für die Steuerung eines Unternehmens? Wir meinen, dass hier eine doppelte Herausforderung besteht: Einerseits muss das Unternehmen in einer komplexen Welt Kurs halten, andererseits ist der Kompass dazu mehrdimensional geworden. In der früheren - eher stabilen - Umwelt war der finanzielle Gewinn die alleinige Orientierungsgröße. Heute ist unter Beachtung von Stakeholder-Interessen eine "triple bottom line" (Ökonomie, Ökologie und Soziales) festzulegen. Übergeordnet zu diesen finanziellen und nichtfinanziellen Organisationszielen ist der Unternehmenszweck. Die Unternehmenssteuerung hat dazu einen schwierigen Abstimmungs- und Ausrichtungsprozess zu bewältigen: Wie lässt sich ein Purpose erarbeiten? Wie lassen sich Purpose und Strategie für die Unternehmenssteuerung operationalisieren? Das Heft folgt damit dem langjährigen Credo von Controlling und Performance Measurement: What gets measured gets done!
CFO bzw. Controller sind Gestalter und "Enabler" der Unternehmenssteuerung in dieser unübersichtlichen Situation. Dazu haben wir verschiedene Zugänge gewählt: Was sagt die Wissenschaft? Welche erfolgreichen Lösungsansätze gibt es in der Praxis? Wir haben für alle relevanten Themen Experten versammelt, die uns wertvolle Anregungen für die unternehmerische Expedition in die Zukunft liefern in den folgenden Dimensionen:
- Purpose und Controlling
- Purpose Measurement
- Purpose und Strategie
- Purpose in verschiedenen Unternehmensformen
Zielgruppe
Für die gesamte Finanzfunktion in Organisationen, insbesondere für Controllerinnen und Contoller.
Biografie (Ulrike Baumöl)
Ulrike Baumöl studierte Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Unternehmensrechnung an der Universität Dortmund. Seit Ende 1992 ist sie an der Universität Dortmund als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling von Prof. Dr. Thomas Reichmann tätig. Ihre Forschungsschwerpunkte sind: Die Möglichkeiten einer Synthese von Informationsmanagement und Unternehmens-Controlling, das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten sowie die Möglichkeiten eines Einsatzes von künstlicher Intelligenz für betriebswirtschaftliche Problemstellungen.Biografie (Andreas Hoffjan)
Prof. Dr. Andreas Hoffjan ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensrechnung und Controlling an der Universität Dortmund. Zuvor lehrte und forschte er mehrere Jahre an ausländischen Universitäten, u. a. in Peking, in Urbana-Champaign (Illinois), in Winnipeg (Manitoba) und an der HEC Paris. Seine Forschungsgebiete sind das Internationale Controlling, das interorganisationale Kostenmanagement und das Rechnungswesen öffentlicher Verwaltungen und entgeltregulierter Unternehmen.Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling&Management". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.Biografie (Klaus Möller)
Der Ingenieur Klaus Möller war viele Jahre Projektmitarbeiter im Fachbereich Feinwerktechnik der FH Jena. Heute bietet der Großneffe der bekannten Jenaer Fotografendynastie Bischoff als Freiberufler ingenieurtechnische Dienstleistungen an, organisiert Ausstellungen und verwaltet den Bildnachlass der Bischoff-Fotografen.Biografie (Burkhard Pedell)
Dr. Burkhard Pedell ist wissenschaftlicher Assistent am Institut für Produktionswirtschaft und Controlling der Ludwig-Maximilians-Universität München.Anmerkungen:
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