Mattihas Rosenstock: Schöne neue Arbeitswelt
Mattihas Rosenstock
, Petra Schmöller
, Stefanie Flecke
, Dirk Fröhlich
, Dina Weiler
, Lars Baumann
, Angela Bich
, Markus Gebhardt
, Anne-Rose Haarmann
, Bettina Kappe
, Wolfgang Lüchtrath
, Alexandra Metzger
, Susann Patuschka
Schöne neue Arbeitswelt
Buch
- Herausgeber: Ute Roehl
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- Jünger Medien Verlag, 11/2018
- Einband: Gebunden
- ISBN-13: 9783766499431
- Gewicht: 406 g
- Maße: 218 x 154 mm
- Stärke: 17 mm
- Erscheinungstermin: 28.11.2018
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Klappentext
Unsere Arbeitswelt ist geprägt von immer schnelleren Veränderungen. Globalisierung, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, demographischer Wandel und Konflikte der Generationen X, Y und Z sind nur einige Stichpunkte, die Unternehmer und Mitarbeiter vor Herausforderungen stellen. Was aber bedeuten diese Veränderungen für die Führungsebene, für die Mitarbeiter und die Firmenkultur und wie lernen wir, damit umzugehen? Ute Roehl und ihre Autoren zeigen die Signifikanz dieser Veränderungen auf und beschreiben ihre Weiterbildungsformate sowie die Ergebnisse, die sie liefern. Dieses Buch gibt einen Einblick in die Bedürfnisse von Personalverantwortlichen und Trainern und soll dabei unterstützen, über ein gemeinsames Verständnis eine gelungene Zusammenarbeit zu erreichen. Zum Inhalt: Vorwort Prof. Wilfried von Rath; Maßnehmen und schneidern - Wie Trainervermittler für Unternehmen den passenden Experten finden, Ute Roehl; Interkulturelles Projektmanagement - Eine Herausforderung, die Sie erfolgreich meistern können, Prof. Dr. Lars Baumann; Arbeit 4.0 - Kooperation in Komplexität und Emergenz, Angela Bich; Leading Change - Veränderungsprozesse wirksam gestalten, Markus Gebhardt; Der Wissenstransfer - Erfahrungen der Mitarbeiter durch die Wissensstafette dynamisch nutzen, Dr. Anne-Rose Haarmann; Endlich geschafft - Wie das Verhalten von Mitarbeitern sich mithilfe des Zürcher Ressourcen Modells nachhaltig verändert, Bettina Kappe; Performance 360º - In komplexen Welten authentisch und wirksam sein, Wolfgang Lüchtrath; Im Ausland trainieren - Wie Sie internationale Trainingsprojekte erfolgreich gestalten und umsetzen, Alexandra Metzger; Genau gleich und ganz anders - Interkulturelle Aspekte im Management-Training, Susann Patuschka; Führungslernen mit echten Menschen aus Luft und Licht? Die Entwicklung sozialer Kompetenzen im virtuellen Raum, Matthias Rosenstock; Virtuelles Coaching - Das Format der Zukunft?, Dr. Petra Schmöller; Learning & Developing Board-Simulationen als passgenaues Personalinstrument in VUKA-Zeiten, Stefanie Flecke, Dirk Fröhlich, Dina Weiler.Biografie (Markus Gebhardt)
Dr. Markus Gebhardt ist seit 2012 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Susanne Klatten-Stiftungslehrstuhl für empirische Bildungsforschung von Prof. Prenzel an der TU München.Biografie (Alexandra Metzger)
Alexandra Metzger, Jahrgang 1971, reiste schon als Kind sehr gerne und nutzte als Jugendliche jede sich bietende Gelegenheit, um wenigstens für ein paar Tage oder Wochen ins Ausland zu gelangen. Seit 1990 beschäftigt sich die Diplom-Kulturwirtin mit Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft in spanisch- und portugiesischsprachigen Ländern. Bereits während ihres Studiums brachten ihr längere Auslandsaufenthalte in Spanien und Mexiko Menschen und Mentalität nahe. Anschließend arbeitete sie über zehn Jahre in einem großen Automobilkonzern und sammelte Erfahrungen in den Bereichen Einkauf und Projektmanagement. Als Führungskraft war sie für neue Projekte in Emerging Markets verantwortlich und leitete ein buntes Team von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterschiedlicher kultureller Herkunft. Anfang 2007 verließ sie den Automobilkonzern und ging für mehrere Monate nach Sevilla in Spanien, um für einen Trainingsanbieter zu arbeiten. Dort fasste sie den Entschluss, sich ihrer Leidenschaft, dem Dialog zwischen den Kulturen, voll und ganz zu widmen. Zurück in Deutschland gründete sie ihr Unternehmen alma hispano-dialog und absolvierte parallel Ausbildungen zum Business-Trainer und Business-Coach. Heute arbeitet Alexandra Metzger als Trainerin, Coach und Beraterin. Zu ihrem Angebot zählen Einzeltrainings und -coachings wie auch Gruppentrainings, jeweils in deutscher, englischer, spanischer oder portugiesischer Sprache. In ihren Trainings bereitet sie beispielsweise indische Top-Manager und brasilianische Projektleiter praxisorientiert auf die Zusammenarbeit mit deutschen Kollegen vor. Gleichzeitig unterstützt sie deutsche Führungskräfte bei der Zusammenarbeit mit Südeuropäern und Lateinamerikanern oder bereitet sie gemeinsam mit ihren Familien auf bevorstehende Entsendungen vor. Verhandlungstrainings auf der iberischen Halbinsel, in Brasilien, Argentinien und Mexiko sorgen dafür, dass Alexandra Metzger auch weiterhin regelmäßig im Ausland unterwegs sein darf.Anmerkungen:
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