Kurzbeschreibung

Strukturen und Interaktionen des Gesundheitssystems, der Gesundheitssicherung und -versorgung mit kritischem Blick auf die Einführung der Marktwirtschaft.

Beschreibung

Die Sicherstellung der allgemein zugänglichen, wirksamen und rationalen Gesundheitssicherung und -versorgung wird mehr und mehr zu einer komplexen und fachlich anspruchsvollen Aufgabe, die über den politischen Willen hinaus vor allem auch sachkundiges Management erfordert. Seit den frühen 1990er Jahren ist das Management von Gesundheitsdienstleistungen zudem einem politischen Gestaltungswillen ausgesetzt, der auch den Bruch mit der Krankenversorgung nach dem"Bismarck Modell"in Kauf zu nehmen scheint und damit feste Orientierungspunkte infrage stellt. Vor diesem doppelten Hintergrund sind für jeden, der im"Gesundheitswirtschaft"gestalten will, eingehende Kenntnisse der Strukturen und Interaktionen des Gesundheitssystems, der Gesundheitssicherung und -versorgung unverzichtbar. Dazu gehört - in Zeiten des Wandels - auch der in mehr als 100 Jahren gewachsene sozialmedizinische und gesundheitswissenschaftliche Wissens- und Erfahrungsbestand.

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt:
- Aufgaben des Gesundheitsmanagements: Risikomanagement (Prävention. Individuelle Vorsorg. Kollektive Vorsorge. Versicherung). Versorgungsmanagement (Versorgungsstrukturen. Versorgungsprozesse. Qualitätsmanagement. Evaluation). Krankheitsfolgenmanagement. Integration von medizinischem Versorgungs- und betriebswirtschaftlichem Management
- Sozialmedizin und Gesundheitsmanagement: Exkurs in die Wahrnehmungs- und Erkenntnisgeschichte der Sozialmedizin. Skizze zur Entstehung der Sozialhygiene / Sozialmedizin. Zum Verhältnis von Sozialmedizin und Gesundheitsmanagement in der Bundesrepublik.
- Ausgewählte gesundheitswissenschaftliche Leitbegriffe für das Gesundheitsmanagement: Gesundheit. Krankheit. Behinderung. Selbständigkeitsverlust. Kausalität. Risiko. Prävention. Gesundheitsförderung. Medizinische Interventionen. Pflege. Versorgungsbedarf. Inanspruchnahme. Zugänglichkeit. Klassifikationen von Krankheiten. Hilfebedarf und Hilfeleistungen. Patienten und Kunden
- Sozialmedizinische Grundlagen für das Gesundheitsmanagement: Varianz und Modifikation. horizontale und vertikale Ungleichheit. Der historische Wandel der gesundheitlichen Verältnisse (demografische und epidemiologische Transition). Der Bedarfswandel an Gesundheitsdienstleistungen. Prioritäre Aufgaben.
- Hilfeleistung als Managementaufgabe: Besonderheiten von Gesundheitsdienstleistungen. Typologie der Finanzierungssysteme. Typologie der Versorgungssysteme. Gesundheitssysteme in der Europäischen Union. Aspekte des Versorgungsmanagements. Möglichkeiten und Grenzen des Wettbewerbs.

Klappentext

Die Sicherstellung der allgemein zugänglichen, wirksamen und rationalen Gesundheitsversorgung wird mehr und mehr zu einer komplexen und fachlich eigenständigen Aufgabe, die über den politischen Willen hinaus vor allem auch sachkundiges Management erfordert. Seit den frühen 1990er Jahren ist das Management von Gesundheitsdienstleistungen zudem einem politischen Gestaltungswillen ausgesetzt, der auch den Bruch mit der Krankenversorgung nach dem »Bismarck-Modell« in Kauf zu nehmen scheint und damit feste Orientierungspunkte infrage stellt. Vor diesem doppelten Hintergrund sind für jeden, der »Gesundheitswirtschaft« gestalten will, eingehende Kenntnisse der Strukturen und Interaktionen des Gesundheitssystems, der Gesundheitssicherung und -versorgung unverzichtbar. Dazu gehört - in Zeiten des Wandels - auch der in mehr als 100 Jahren gewachsene sozialmedizinische und gesundheitswissenschaftliche Wissens- und Erfahrungsbestand. Mit großer Erfahrung und profundem Wissen aus einer langjährigen Berufs- und Wissenschaftspraxis vermittelt der Autor detailliert die wesentlichen Kenntnisse aus den folgenden Themenbereichen - mit kritischem Blick auf die Einführung von Markt und Wettbewerb:
Aufgaben des Gesundheitsmanagements; Sozialmedizin und Gesundheitsmanagement; Gesundheitswissenschaftliche Leitbegriffe für das Gesundheitsmanagement; Hilfeleistung als Managementaufgabe; Gesundheitssicherung und -versorgung in der Bundesrepublik; Aspekte der Transformation der Gesetzlichen Krankenversicherung