Hartmut Laufer: Vertrauen und Führung
Vertrauen und Führung
Buch
- Vertrauen als Schlüssel zum Führungserfolg
- GABAL, 11/2014
- Einband: Kartoniert / Broschiert, Paperback
- Sprache: Deutsch
- ISBN-13: 9783897496705
- Bestellnummer: 8013302
- Umfang: 152 Seiten
- Sonstiges: m. Abb.
- Copyright-Jahr: 2007
- Gewicht: 250 g
- Maße: 221 x 156 mm
- Stärke: 12 mm
- Erscheinungstermin: 27.11.2014
Beschreibung
Mitarbeitervertrauen ist ein Kapital, das langsam erworben, aber schnell verspielt werden kann. In Zeiten von Jobhopping, Entlassungswellen und einem generell schwierigen Arbeitsmarkt gilt dies zumal. Dabei ist eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Führung und Mitarbeitern der Turbo für engagierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiterleistungen. Wie man diesen Turbo in Schwung bringt und vertrauensvolle Mitarbeiterbeziehungen aufbaut, beschreibt Hartmut Laufer in gewohnt klarer Sprache und nachvollziehbaren Schritten. Mit zahlreichen Arbeitshilfen und umSetzbaren Anregungen vermittelt er, wie eine auf ein hohes Vertrauenspotenzial ausgerichtete Führung im Alltag gestaltet werden kann.Klappentext
Ein vertrauensvolles Verhältnis zu den Mitarbeitern ist der Motor für Motivation und Effizienz. Deshalb sollte es fürFührungskräfte oberstes Ziel sein, ein vertrauensvollesVerhältnis zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Wer Vertrauen schafft, hat Erfolg persönlich und wirtschaftlich. Dieses Buch beleuchtet Aspekt des Mitarbeitervertrauens praxisnah und zeigt an vielen Beispielen, wie auf Basis eines VertrauensverhältnissesMitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht undwie eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Führungskräfte lernen mit diesem Buch, wie leicht Mitarbei-terführung wird, wenn sie ein nachhaltig vertrauensvollesUmfeld geschaffen haben.Biografie
Hartmut Laufer (Berlin) leitet das MENSOR Institut für Managemententwicklung. Daneben ist er als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent tätig. Mehr als drei Jahrzehnte eigene Erfahrung als Führungskraft boten ihm reichlich Gelegenheit, die Managementtheorien mit der Praxis zu vergleichen, um daraus sowohl praxisgerechte Erkenntnisse zu gewinnen als auch eigene theoretische Ansätze zu entwickeln.Anmerkungen:
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