Herbert Walker: Der Projektmanager Bau

  • Herbert Walker
  • Der Projektmanager Bau
  • Buch
  • Anforderungen und Aufgaben

Detailinformationen

  • Expert-Verlag GmbH , 09/2006
  • Einband: Kartoniert / Broschiert
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-13: 9783816925620
  • Bestell-Nr.: 7846286
  • Umfang: 155 Seiten
  • Nummer der Auflage: 7000
  • Auflage: N.- A.
  • Gewicht: 255 g
  • Maße: 212 x 149 mm
  • Stärke: 15 mm
  • Erscheinungstermin: 19.9.2006

Kurzbeschreibung

Gerade in Zeiten niedriger Preise und enger Margen kommt der optimalen Projektabwicklung eine ganz besondere Bedeutung zu. Neben den harten Marktbedingungen, den Vertragsbedingungen mit dem definierten Bausoll und den organisatorischen Herausforderungen entscheiden die Fähigkeiten und Kenntnisse des Projektmanagers über das jeweilige Projektergebnis. Daher steht in diesem Buch die Person des Projektmanagers im Mittelpunkt. Dem Leser wird vermittelt, über welche persönlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Wissen ein Projektmanager (Projekt- oder Bauleiter) verfügen sollte, um seine Aufgaben bestmöglich erfüllen zu können und natürlich auch, wie er Stärken ausbauen und Schwächen beseitigen kann. Dabei werden die unterschiedlichen Anforderungen an einen Projektleiter im Komplettbau und an einen Bauleiters im Rohbau herausgearbeitet. Am Beispiel "Komplettbau" werden auch der Baustellenablauf und die einzusetzenden Tools ausführlich erläutert.

Inhaltsangabe

"Ziele des Projektmanagements - Anforderungen an den Projektmanager (Fachwissen, Projekterstellung, Juristische Grundlagen, betriebswirtschaftliches Basiswissen, Methodenkompetenz) - Persönlichkeitsprofil (Kundenorientierung, Qualitätsbewusstsein, Motivation und Führung, Konsequenz und Durchsetzungsvermögen, Flexibilität und Kreativität, Sensibilität, Verhandlungsgeschick, Ergebnisverantwortung und Kostenbewusstsein) - Persönliche Arbeitstechnik, Organisation (Stellung und Eingliederung des Projektmanagers, Ablauforganisation, Dokumentation) - Tools (Projektabläufe Komplett- und Rohbau, Formblätter, Checklisten)"

Klappentext

Gerade in Zeiten niedriger Preise und enger Margen kommt der optimalen Projektabwicklung eine ganz besondere Bedeutung zu. Neben den harten Marktbedingungen, den Vertragsbedingungen mit dem definierten Bausoll und den organisatorischen Herausforderungen entscheiden die Fähigkeiten und Kenntnisse des Projektmanagers über das jeweilige Projektergebnis. Daher steht in diesem Buch die Person des Projektmanagers im Mittelpunkt. Dem Leser wird vermittelt, über welche persönlichen Fähigkeiten und Kenntnisse ein Projektmanager (Projekt- oder Bauleiter) verfügen sollte, um seine Aufgaben bestmöglich erfüllen zu können - und natürlich auch, wie er Stärken ausbauen und Schwächen beseitigen kann. Dabei werden die unterschiedlichen Anforderungen an einen Projektleiter im Komplettbau und an einen Bauleiter im Rohbau herausgearbeitet. Anhand der Beispiele »Komplett- und Rohbau« werden auch prinzipielle Baustellenabläufe und die einzusetzenden Tools vorgestellt und erläutert.

Biografie

Der Diplom-Ingenieur und Betriebswirt (VWA) Herbert Walker, Jahrgang 1946, entschloss sich Mitte der 80er Jahre aus ethischen Gründen zur vegetarischen Lebensweise und fand dadurch den Weg zur Vollwertkost.§Nach zwölfjähriger Tätigkeit im Baugewerbe absolvierte er bei Dr. Bruker seine Ausbildung zum Gesundheitsberater (GGB). Er vertiefte sein Wissen über Baubiologie, betrieb von 1988 bis 1992 das vegetarische Vollwertrestaurant »Salatschüssel« in Heidenheim und schrieb in dieser Zeit vier Koch- bzw. Backbücher sowie das Wanderbuch »Deutschland zu Fuß«. Außerdem arbeitet er als freier Mitarbeiter bei einer Zeitschrift über Baubiologie.§Inzwischen ist Herbert Walker wieder in seinem erlernten Beruf als Berater für Bauunternehmen tätig.

Anmerkungen:

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